05 Dic Dirección GEA: “hemos mejorado la rentabilidad de nuestras asociadas”
La dirección de Grupo GEA hace un pequeño balance sobre cómo ha ido 2025
Grupo GEA se prepara para cerrar el año y sigue haciendo balance de este 2025. Si la semana pasada eran los delegados de zona quienes contaban sus impresiones, y afirmaban que “durante 2025 se han superado las expectativas”, ahora es el turno de dirección. La directora general, el director comercial y el director de nuevo proyectos ofrecen un recorrido por la rentabilidad, acuerdos, soluciones y equipo humano con una previsión sobre 2026:
ACUERDOS Y RENTABILIDAD PARA TU NEGOCIO
El balance provisional de 2025 confirma la solidez del sector y consolida la tendencia positiva iniciada en los años posteriores a la pandemia. “A falta de cerrar las cifras del último mes, los paquetes vacacionales de media y larga distancia, junto con los cruceros, han sido los productos que mejor han sostenido los resultados, tanto en reservas individuales como de grupos. Todo ello pese a un entorno marcado por una demanda más moderada y un ajuste generalizado de precios y tarifas”, explica el director comercial y de marketing, David Cáceres.
Otro de los puntos fuertes del ejercicio de Grupo GEA “ha sido la ampliación de acuerdos estratégicos con aerolíneas, cadenas hoteleras, operadores ferroviarios y proveedores de servicios complementarios. Esta línea de trabajo, iniciada en 2024 y consolidada en 2025 con el pago de rappeles, ha contribuido de forma notable a mejorar la rentabilidad de las agencias asociadas”, dice el director comercial.
También es importante destacar que, en el ámbito de las herramientas para diversificar servicios, destacan los nuevos acuerdos con Banco Sabadell Consumer y la reciente colaboración con BBVA para la proyección de la Visa Explora entre los viajeros que requieren financiación, además de obtener descuentos por sus compras en agencias GEA y protección durante su viaje.
NUEVAS SOLUCIONES PARA TU AGENCIA
En palabras del director de nuevos proyectos, Antonio Lara, “desde GEA apostamos por proveedores tecnológicos de calidad contrastada, entendiendo que la innovación no es un lujo, sino el motor que nos permite anticipar necesidades”, dice. “Para mejorar la experiencia de nuestros clientes y consolidar un crecimiento sostenible en un mercado cada vez más dinámico, este año hemos incorporado nuevos acuerdos tecnológicos que refuerzan nuestro compromiso con la innovación y nos permite ofrecer a nuestras agencias soluciones más potentes, seguras y orientadas al crecimiento”, explica Lara.
Las nuevas soluciones que Grupo GEA aporta a sus asociadas “incluyen herramientas avanzadas de creación de contenido para presupuestos. Sumamos la digitalización de nuestras oficinas, además, ser los pioneros en ofrecer a nuestras agencias la posibilidad de elegir entre dos programas de gestión, adaptándose así a sus necesidades reales y a su ritmo de crecimiento”, explica el directivo de GEA.
Para impulsar aún más la rentabilidad nuestras agencias se están beneficiando de un acuerdo preferente con un medio de pago. “Gracias a esta alianza, nuestras agencias pondrán generar un beneficio adicional simplemente utilizando la tarjeta para sus pagos. Una herramienta fácil, práctica y que convierte cada gasto en una oportunidad de ingresos extra”, añade Lara.
EL EQUIPO HUMANO y 2026
La directora general de Grupo GEA afirma que “estamos muy orgullosos de cómo hemos trabajado este 2025, donde hemos alcanzado un gran crecimiento en rentabilidad, con nuevas soluciones tecnológicas, con nuevos servicios de asesoría y más encuentros locales que nunca”. Fernández es consciente de que “nos hemos puesto un reto alto a superar, pero no me cabe duda de que así será. Nuestro trabajo está centrado siempre en el futuro, seguimos trabajando para mejorar la competitividad y rentabilidad de nuestras agencias, y el 2026 será otro año en el que lo sembrado dará su fruto”, añade la ejecutiva.
De cara a 2026, “desde GEA se prevé un ejercicio apoyado en el adelanto de reservas, una tendencia que ya se está dejando sentir, y en la necesidad de seguir reforzando la confianza del cliente, un factor decisivo en la recuperación de los últimos años. Uno de nuestros objetivos será seguir impulsando campañas que ayuden a las agencias a mejorar su competitividad y rentabilidad”, explica Cáceres.
La directora general termina con un balance más personal, afirmando que “tengo la suerte de estar acompañada en un gran equipo de personas alineadas con la filosofía de dar un servicio de calidad y cercano a nuestras asociadas, y esto nos permite seguir sumando para hacer crecer a nuestras agencias de viaje”, expresa la directora general de GEA.
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